3. Konflikt-Werkstatt

Persönliche Konfliktkompetenz stärken – Unternehmenskultur verändern

 

Die Fakten in Kürze

 

Wenn Sie sich als Führungskraft Konflikten annehmen und sie klären:

  • Sparen Sie Zeit, Geld und Nerven
  • Reduzieren Sie emotionale Belastung
  • Bleiben Ihre Mitarbeiter gesund und motiviert und konzentrieren sich auf das  Wesentliche  – die gemeinsame Aufgabe
  • Stärken Sie das Vertrauen in die Arbeitsbeziehung und die Zusammenarbeit, schließlich ist es gelungen auch schwierige Themen miteinander zu besprechen
  • Können Sie eine ganze Menge lernen – vor allem über sich selbst.

Mit Konflikten umzugehen ist ein Handwerk das man lernen kann. Es braucht Wissen über die Dynamik von Konflikten und den Dschungel der menschlichen Psyche - aber in erster Linie braucht es Lust am Lernen und viel Praxis sowie unterstützende Lernbegleitung.

 

In meiner Konflikt-Werkstatt treffen sich ausschließlich Führungskräfte in regelmäßigem Turnus, um schwierige und spannungsgeladene Konfliktsituationen aus ihrem Führungsalltag zu reflektieren. Sie profitieren von meinem langjährigen Erfahrungsschatz als Konfliktberaterin in Unternehmen. Ich schaffe einen Rahmen, in dem sie ihre persönliche Konfliktkompetenz weiter entwickeln können und so zu einer konstruktiven Konfliktkultur im Unternehmen beitragen.

 

Die Rahmenbedingungen

4 Module a 2 Tage über 1 Jahr

6 Teilnehmer pro Gruppe

3 Einzelcoachings in der Praxisphase

 

Das Ziel

Sicherheit im Umgang mit Konfliktsituationen

 

Die Themen der Konflikt-Werkstatt

- Konflikte frühzeitig erkennen
- Konfliktdynamik verstehen

- Konfliktgespräche strukturiert leiten

- Maßnahmen zur Konfliktprophylaxe


Kontakt

Barbara Kramer

Diplom Psychologin

Konfliktklärung und Coaching

Thomann zertifizierter Klärungshelfer IfK®

Ausbilderin am Institut für Klärungshilfe Köln

Pferdmengesstraße 15

50968 Köln (Marienburg)